Veiligheid
1. Opleiding
Training op de werkplek - Ons bedrijf verzorgt veiligheidstrainingen en -opleidingen op de werkplek voor al onze medewerkers, traint alle gevaarlijke scenario's en elementen die zich tijdens de productie en het werk kunnen voordoen, en biedt medewerkers training en oefeningen op het gebied van veiligheidskennis. Er is ook gerichte professionele training voor productiegerelateerde functies. Alle medewerkers moeten na de training een strenge veiligheidskennistest afleggen. Indien zij hiervoor zakken, kunnen zij niet slagen voor de proeftijd.
Regelmatige veiligheidskennistrainingen - Ons bedrijf organiseert maandelijks trainingen over veiligheidskennis in de productie voor alle werknemers, waarbij alle aspecten van de productie aan bod komen. Daarnaast nodigt het bedrijf van tijd tot tijd deskundige adviseurs uit de sector uit om vakinhoudelijke vragen te beantwoorden.
Volgens de "Maatregelen voor het beheer van de ochtendvergadering in de productieruimte" houdt de productiewerkplaats elke werkdag een ochtendvergadering om veiligheidsbewustzijn te verspreiden en te implementeren. Zo wordt het doel bereikt om ervaringen samen te vatten, taken te verduidelijken, de kwaliteit van de werknemers te verbeteren, een veilige productie te garanderen en de productie-efficiëntie te verbeteren.
Elk jaar in juni worden er in het kader van de Nationale Veiligheidsmaand en het management van het bedrijf diverse activiteiten georganiseerd, zoals trainingen over veiligheidsmanagement en kenniswedstrijden. Deze activiteiten hebben als doel het kwaliteits- en veiligheidsbewustzijn van de werknemers te vergroten.
2. Systeem
Het bedrijf formuleert elk jaar doelstellingen voor het veiligheidsproductiemanagement, stelt veiligheidsproductieverantwoordelijkheden vast en verbetert deze, ondertekent de "Safety Production Responsibility Letter" voor afdelingen en werkplaatsen, werkplaatsen en teams, teams en teamleden en implementeert het hoofdgedeelte van de veiligheidsverantwoordelijkheid.
De werkplaats is opgedeeld in verantwoordelijkheden. Elke teamleider is verantwoordelijk voor de veiligheid van de producten in het gebied dat onder zijn/haar verantwoordelijkheid valt. Ook rapporteert hij/zij regelmatig de veiligheidssituatie in de productie aan de afdelingschef.
Organiseer regelmatig een grote veiligheidsinspectie om onveilige situaties op te sporen. Doe dit door verborgen gevaren te onderzoeken en deze binnen een bepaalde tijd te verhelpen. Zo zorgt u ervoor dat uw werknemers in een veilige werkomgeving kunnen werken.
Laat werknemers die in toxische en schadelijke posities werken, eenmaal per jaar een medisch onderzoek ondergaan om op de hoogte te blijven van hun fysieke conditie.
3. Arbeidsveiligheidsmaterialen
Afhankelijk van de verschillende banen, uitgerust met ongebruikte arbeidsbeschermingskleding en veiligheidsbeschermingsmiddelen, en een register opstellen van arbeidsbeschermingsbenodigdheden om ervoor te zorgen dat de arbeidsbeschermingsbenodigdheden in het hoofd zijn geïmplementeerd
4.Houpu kan risicoanalysetools zoals HAZOP/LOPA/FMEA vakkundig toepassen.
Kwaliteit
1. Samenvatting
Sinds de oprichting van het bedrijf is er een perfect kwaliteitsborgingssysteem opgezet en zijn de productie- en beheeractiviteiten continu gepromoteerd en verbeterd. Dit is een voorwaarde voor kwaliteitsborging van het product en heeft de kernconcurrentiekracht van de onderneming aanzienlijk verbeterd. De activiteiten van het bedrijf blijven de verwachte doelen bevorderen.
2. Organisatiegarantie
Ons bedrijf beschikt over een fulltime kwaliteitsmanagementorganisatie, namelijk de afdeling QHSE Management. Deze afdeling is verantwoordelijk voor het beheer van het QHSE-systeem, HSE-management, kwaliteitsinspectie, kwaliteitsmanagement, enz. Er zijn meer dan 30 medewerkers, waaronder medewerkers voor niet-destructief testen, niet-destructief testen en data-medewerkers, die verantwoordelijk zijn voor het opzetten, verbeteren en promoten van het kwaliteitsmanagementsysteem van het bedrijf, de planning van kwaliteitsactiviteiten, het opstellen van een kwaliteitsplan, het oplossen van kwaliteitsproblemen, productinspectie en -testen, productinformatie, enz., en het organiseren en coördineren van diverse werkzaamheden. De afdeling implementeert het kwaliteitsplan en implementeert het kwaliteitsbeleid en de kwaliteitsdoelstellingen van het bedrijf.
Ons bedrijf hecht veel waarde aan kwaliteitsmanagement. De directeur Veiligheid en Kwaliteit geeft rechtstreeks leiding aan de afdeling QHSE en valt onder de directie. Het bedrijf heeft een alomvattende, hoogwaardige en klanttevredenheidsgerichte sfeer gecreëerd, van top tot teen. We organiseren continu trainingen voor medewerkers, verbeteren geleidelijk het vaardigheidsniveau van medewerkers, leveren kwalitatief hoogstaand werk met hoogwaardige medewerkers, zorgen voor hoogwaardige producten met hoogwaardig werk, garanderen de veiligheid van de productwerking met hoogwaardige producten en zorgen uiteindelijk voor klanttevredenheid.
3. Procesbeheersing
Kwaliteitscontrole van technische oplossingen
Om te garanderen dat de apparatuur voldoet aan de eisen van het technisch ontwerp, versterkt het bedrijf de interne en externe communicatie vóórdat er een offerte wordt uitgebracht. Zo krijgen we volledig inzicht in de behoeften van de klanten en formuleren we de meest geschikte en nauwkeurige technische oplossingen.
Kwaliteitscontrole van het productieproces
Onze producten worden volgens een vooraf opgesteld kwaliteitsplan opgesteld, volgens het plan bij de invoer van inkoop, productie en het opzetten van kwaliteitscontrolepunten in de fabriek om de kwaliteit van het product te controleren. Dit om te garanderen dat van grondstoffen tot eindproducten in de fabriek elke schakel van kwaliteitscontrole, inspectie- en testelementen effectief worden gecontroleerd en bediend, om de productiekwaliteit van producten te garanderen.
Kwaliteitscontrole inkoop
Ons bedrijf heeft het "Supplier Development Management System" opgezet om de toegang van leveranciers te reguleren. Nieuwe leveranciers moeten kwalificatieaudits ondergaan en inspecties ter plaatse uitvoeren zoals gepland. Geleverde producten kunnen pas gekwalificeerde leveranciers worden na proefproductie. Leveranciers moeten het "Qualified Supply Management System" opzetten om dynamisch beheer van gekwalificeerde leveranciers te implementeren, de kwaliteit en technische evaluatie van leveranciers elke zes maanden te organiseren, managementcontrole te implementeren op basis van kwaliteitsbeoordeling en leveranciers met een slechte kwaliteit en leveringscapaciteit te elimineren.
Formuleer indien nodig specificaties en normen voor productinvoerinspecties. Fulltime-inspecteurs voeren inkomende herinspecties uit voor ingekochte en uitbestede onderdelen volgens het inspectieplan, de inspectiespecificaties en de normen. Ze identificeren niet-conforme producten en slaan deze geïsoleerd op. Ze stellen het inkooppersoneel tijdig op de hoogte voor verwerking, zodat er wordt gezorgd dat gekwalificeerde, hoogwaardige materialen en onderdelen worden gebruikt.
Kwaliteitscontrole van de productie
Strikte productacceptatieprocedures, de verwerkingskwaliteit van elk onderdeel, component en assemblage, en andere tussenliggende processen, en de halffabricaten van elk proces moeten, na goedkeuring door de zelfinspectie en wederzijdse inspectie van de productieafdeling, volledig worden geïnspecteerd ter acceptatie. 1. Controleer het datanummer bij ontvangst van het materiaal vanuit de bronproductielink en kopieer dit naar de procesvolgkaart. 2. Er vindt niet-destructief onderzoek plaats tijdens het lasproces. Er worden röntgentests uitgevoerd op de lasnaad om te voorkomen dat defecten doordringen in het volgende proces. 3. Er is geen verband tussen de processen, zelfinspectie en wederzijdse inspectie, en fulltime inspecteurs volgen het hele productieproces.
Volgens de ontworpen productvereisten voert de afdeling QHSE-management inspectie- en testcontrole uit van het materiaal dat de fabriek binnenkomt, het productieproces, het debugproces en het leveringsproces. De afdeling beschikt over schriftelijke inspectie- en testnormen, zoals het werkboek voor inkomende inspectie, niet-destructief onderzoek en werkinstructies voor inbedrijfstelling. Productinspectie vormt de basis en wordt uitgevoerd in strikte overeenstemming met de normen om te garanderen dat de producten die de fabriek verlaten, voldoen aan de eisen van de klant.
Technische kwaliteitscontrole
Het bedrijf heeft een compleet projectmanagementsysteem opgezet. Tijdens het bouwproces wijst het servicecentrum voor technische technologie een speciaal persoon aan die van onder tot boven controles uitvoert volgens de regelgeving voor projectkwaliteitstoezicht en -beheer. Het bedrijf staat in voor de kwaliteitscontrole van speciale testinstituten en toezichtseenheden voor apparatuur en staat in voor de controle door de kwaliteitsafdeling van de overheid.
De afdeling QHSE-management beheert het volledige proces, van het materiaal dat de fabriek binnenkomt, het productieproces, het debugproces en het testproces. We hanteren inspectie- en testnormen, zoals werkboeken voor inkomende inspecties, niet-destructief onderzoek en werkinstructies voor inbedrijfstelling. Deze vormen de basis voor producttesten en voeren inspecties uit in strikte overeenstemming met de normen om te garanderen dat de producten vóór levering aan de eisen van de klant voldoen.
Het bedrijf heeft een compleet projectmanagementsysteem opgezet. Tijdens het bouwproces wijst het Engineering Technology Service Center een gespecialiseerde persoon aan die de nacontroles gedurende het gehele proces uitvoert in overeenstemming met de regelgeving voor projectkwaliteitstoezicht en -beheer. Het bedrijf staat in voor het kwaliteitstoezicht van speciale testinstituten en toezichtseenheden voor apparatuur, en voor het toezicht van de kwaliteitsafdeling van de overheid.
Certificering
Onze producten kunnen de bijbehorende certificeringen verkrijgen volgens de eisen van de klant en werken samen met internationaal gerenommeerde certificerings- en veiligheidstestinstituten zoals TÜV, SGS, enz. Bovendien sturen zij experts uit de industrie om trainingen te verzorgen over kwalitatieve en kwantitatieve risicoanalyse en -beoordeling van producten.
Systeem
Ons bedrijf heeft een geïntegreerd managementsysteem opgezet dat voldoet aan de eisen van GB/T19001 "Kwaliteitsmanagementsysteem", GB/T24001 "Milieumanagementsysteem", GB/T45001 "Managementsysteem voor gezondheid en veiligheid op het werk" en andere normen.
Gebruik programmadocumenten, managementhandleidingen en dergelijke om de managementprocessen van marketing, ontwerp, technologie, inkoop, planning, magazijn, logistiek, personeel en dergelijke te sturen.
Apparatuur
Houpu beschikt over infrastructuur voor productinspectie en -testen en heeft testruimtes gepland voor componenten, hoogspanningsapparatuur, laagspanningsapparatuur, H2-testapparatuur, enz. in de fabriek om het gebruik van producten op locatie te simuleren en de functionaliteit van de apparatuur te garanderen. Tegelijkertijd is er een speciale inspectieruimte ingericht om de laskwaliteit van de producten tijdens het productieproces strikt te controleren.
Naast de uitrusting met spectrumanalysatoren, elektronische weegschalen, infraroodthermometers, speciale kalibratieapparatuur en andere meetapparatuur, wordt er, conform de productkenmerken van Houpu, gebruikgemaakt van digitale realtime beeldvormingsapparatuur om de laskwaliteit snel te beoordelen, de detectie-efficiëntie en -nauwkeurigheid te verbeteren en 100% inspectie van alle lassen van het product te bereiken. Dit waarborgt de productkwaliteit en verbetert de betrouwbaarheid en veiligheid van het product. Een speciaal persoon is verantwoordelijk voor het beheer van de meetapparatuur en voert kalibraties en verificaties volgens schema uit. Dit voorkomt onverwacht gebruik van meetinstrumenten en zorgt ervoor dat de testapparatuur van het product aan de eisen voldoet.
Milieuvriendelijk
Als reactie op het nationale milieubeleid en het concept van wereldwijde milieubescherming, is Houpu al jaren onwrikbaar betrokken bij de schone-energiesector, met als doel de CO2-uitstoot te verminderen en CO2-neutraliteit te bereiken. Houpu is al 16 jaar actief in de schone-energiesector. Van de ontwikkeling van kerncomponenten tot de ontwikkeling, het ontwerp, de productie, de bediening en het onderhoud van bijbehorende apparatuur in de industriële keten, heeft Houpu het concept van milieubescherming in elke actie verankerd. Het efficiënte gebruik van energie en de verbetering van de menselijke omgeving vormen de constante missie van Houpu. Het is het constante doel van Houpu om een technisch systeem te creëren voor een schone, efficiënte en systematische toepassing van energie. Om duurzame ontwikkeling te bereiken, is Houpu, dat al een leidende positie bekleedt in de binnenlandse industrie op het gebied van aardgas, ook begonnen met het verkennen en ontwikkelen van H2 en heeft het grote technologische doorbraken gerealiseerd.
Het bedrijf zet zich in voor de opbouw van een groene industriële keten, beginnend bij de inkoop, met een focus op de emissie-nalevingsindex van producten en leveranciers; de ontwerp- en productieschakels bevorderen de intensivering van landgebruik, koolstofarme energie, onschadelijke grondstoffen, afvalrecycling, milieubescherming van emissies, schone productie en R&D; en maken gebruik van emissiearme en milieuvriendelijke logistiek. Algehele bevordering van energiebesparing en emissiereductie.
Houpu heeft zich actief ingezet voor de ontwikkeling van een groen productiesysteem. Op basis van de T/SDIOT 019-2021 "Green Enterprise Evaluation System"-norm en de huidige stand van zaken in de sector, heeft Houpu het "Green Enterprise Plan Implementation Plan" en het "Green Enterprise Implementation Action Plan" ontwikkeld. Het werd beoordeeld als een implementatie-eenheid voor groen ondernemen en de evaluatie was AAA. Tegelijkertijd behaalde het een vijfsterrencertificaat voor de groene toeleveringsketen. Tegelijkertijd werd de groene fabriek dit jaar gelanceerd en momenteel in gebruik genomen.
Houpu heeft een actieplan en implementatieplan voor groene ondernemingen geformuleerd:
● Op 15 mei 2021 werd het Actieplan Groene Ondernemingen gepubliceerd en geïmplementeerd.
● Van 15 mei 2021 tot 6 oktober 2022, de algemene inzet van het bedrijf, de oprichting van een kopgroep groen ondernemen en de specifieke promotie van elke afdeling volgens het plan.
● 7 oktober 2022--1 oktober 2023, geoptimaliseerd en aangepast op basis van de voortgang.
● 15 mei 2024, om de doelstelling voor het groene bedrijfsplan te voltooien".
Groene initiatieven
Productieprocessen
Door het opzetten van een controlemechanisme voor energiebesparing bevordert Houpu het juiste onderhoud van apparatuur en faciliteiten, verlengt het de levensduur, houdt het de productieomgeving schoon, vermindert het stof en lawaai, bespaart het energie en vermindert het de uitstoot. Implementeer bronbeheer, versterk de publiciteit rond groene cultuur en pleit voor natuurbehoud en milieubescherming.
Logistiek proces
Door gecentraliseerd transport (redelijke keuze van transportmiddelen en vermindering van CO2-uitstoot tijdens het transport) krijgen eigen of voorwaardelijke logistieke bedrijven voorrang bij de keuze; verbetering van de technologie van verbrandingsmotoren van transportmiddelen en gebruik van schone energietechnologie; de LNG-, CNG- en H2-tankapparatuur wordt voornamelijk verpakt in houten kisten om het gebruik van niet-hernieuwbare en niet-afbreekbare materialen te verminderen.
Emissieproces
Pas groene technologie en technologie voor vervuilingsbestrijding toe om de lozing van vervuiling te beheersen, implementeer allesomvattende behandelingstechnologie voor afvalwater, afval en vast afval, combineer deze met projecten voor apparatuur voor waterstofenergie en houd rekening met de huidige status van afvalwater, afval en vast afval in de onderneming. Verzamel en loos afvalwater, afval en vast afval centraal en selecteer de juiste technologie voor verwerking.
Humanistische Zorg
De veiligheid van onze medewerkers staat bij ons altijd op de eerste plaats. Als een klus niet veilig kan worden gedaan, doe het dan niet.
HOUPU stelt jaarlijks de doelstelling voor het beheer van de veiligheidsproductie vast, stelt de verantwoordelijkheid voor de veiligheidsproductie vast en verbetert deze, en ondertekent stapsgewijs de "Verklaring van verantwoordelijkheid voor de veiligheidsproductie". De werkkleding en veiligheidsbeschermingsmiddelen verschillen per functie. Organiseer regelmatig een veiligheidsinspectie, spoor onveilige situaties op door middel van onderzoek naar verborgen gevaren en herstel deze binnen een bepaalde tijd om te zorgen voor een veilige werkomgeving voor medewerkers. Organiseer personeel in toxische en schadelijke functies dat ze minstens één keer per jaar een lichamelijk onderzoek ondergaan en breng de fysieke conditie van het personeel tijdig in kaart.
Wij hechten veel waarde aan de fysieke en mentale gezondheid van onze medewerkers en streven ernaar om iedere medewerker een gevoel van voldoening en erbij horen te geven.
HOUPU richt binnen het bedrijf beleggingsfondsen op om familieleden te helpen en te ondersteunen in geval van ernstige ziekten, natuurrampen, handicaps, enz., en om de kinderen van werknemers te stimuleren om te studeren. Het bedrijf zal een geschenk voorbereiden voor kinderen van werknemers die toegelaten zijn tot een hogeschool of universiteit.
HOUPU hecht veel belang aan milieubescherming en andere maatschappelijke verantwoordelijkheden.
Neemt actief deel aan verschillende publieke welzijnsactiviteiten en doneert aan verschillende publieke welzijnsorganisaties en -activiteiten.
Toeleveringsketen
Opslagtank
Stroommeter
Ondergedompelde pomp
Solenoïdeklep
QHSE-beleid
Houpu houdt zich aan de missie van "efficiënt energiegebruik, verbetering van de menselijke omgeving", rekening houdend met de toewijding aan "naleving, veilige omgeving, duurzame ontwikkeling", rond de "innovatie, kwaliteit eerst, klanttevredenheid; Het geïntegreerde managementbeleid van wetsnaleving en naleving, veilige omgeving, duurzame ontwikkeling en relevante maatregelen voor milieubescherming, energieverbruik, volledig gebruik van hulpbronnen, productieveiligheid, productveiligheid, volksgezondheid en andere maatschappelijke effecten worden geformuleerd in termen van producten en diensten om te voldoen aan de nalevingsvereisten:
● Senior managers van het bedrijf beschouwen productieveiligheid, milieubescherming, energiebesparing en -vermindering, en een volledig gebruik van hulpbronnen altijd als hun belangrijkste verantwoordelijkheden, en implementeren diverse controles met behulp van systematisch managementdenken. Het bedrijf heeft een ISO9001-kwaliteitsmanagementsysteem, ISO14000-milieumanagementsysteem, ISO45001-arbomanagementsysteem, een drie-niveau veiligheidsstandaardisatiesysteem, een groen supply chain managementsysteem, aftersalesservice en andere managementsystemen opgezet om de marketing, het ontwerp, de kwaliteit, de inkoop, de productie, de maatschappelijke verantwoordelijkheid en andere managementonderdelen van het bedrijf te standaardiseren.
● Bedrijf implementeert serieus de nationale en lokale overheden op alle niveaus van de relevante wet- en regelgeving, via het nationale macro-economische regelgevings- en controlebeleid, lokale strategische ontwikkelingsplanning en publieke bezorgdheid over milieu-analyse, we houden rekening met de ontwikkelingsvooruitzichten van de industriële keten, de onderneming, de verandering van de externe omgeving en de publieke bezorgdheid over de bedrijfsproductie en het beheer, de doelstelling van het verminderen van emissievervuiling van milieuwerkzaamheden en het formuleren en implementeren van het Environmental Factors Identification and Evaluation Management System en het Hazard Source Management System, identificeren en evalueren de milieu- en veiligheidsrisico's regelmatig elk jaar en nemen overeenkomstige maatregelen om deze te voorkomen, om verborgen gevaren te elimineren.
● Het bedrijf heeft er alles aan gedaan om de infrastructuur te laten voldoen aan de eisen van milieu- en arbeidsveiligheidsbeheer. De veiligheid van de apparatuur is vanaf het begin van het selectieproces volledig in overweging genomen. Tegelijkertijd is de impact op het milieu en de arbeidsveiligheid in aanmerking genomen tijdens het beheer en de technische transformatie van de infrastructuur. Al in de vroege ontwerpfase wordt tijdens de bouw, het producttestproces en het gehele productieproces rekening gehouden met milieu-impactfactoren, die de veiligheid van het bedienend personeel beïnvloeden, de impact op de arbeidsveiligheid en -gezondheid evalueren en voorspellen, en het bijbehorende verbeteringsplan formuleren, zoals projectbouwpraktijk drie, en tegelijkertijd de synchrone implementatie evalueren.
● Om de schade die door noodsituaties wordt veroorzaakt aan het personeel en het milieu te beperken en de persoonlijke en materiële veiligheid van het personeel en de omgeving te beschermen, heeft het bedrijf fulltime personeel aangesteld dat verantwoordelijk is voor milieumonitoring, veiligheidspreventie en -inspectie, enz., en het veiligheidsmanagement van het bedrijf volledig beheert. Identificeer noodsituaties op het gebied van productieveiligheid die kunnen worden veroorzaakt door infrastructuur en pak tijdig milieu-, gezondheids- en veiligheidsproblemen aan die door infrastructuur worden veroorzaakt. Voer daarnaast strikte implementatie uit van relevante wet- en regelgeving op het gebied van milieu-, gezondheids- en veiligheidsaspecten tijdens de werking van infrastructuurapparatuur om de veilige en stabiele werking van infrastructuurapparatuur te garanderen.
● Wij communiceren EHS-risico's en -verbeteringen openlijk met alle partners.
● Wij hechten waarde aan de veiligheid en het welzijn van onze contractanten, leveranciers, transportagenten en anderen door hen op lange termijn te voorzien van geavanceerde EHS-concepten.
● Wij hanteren de hoogste normen op het gebied van veiligheid, milieu en gezondheid op de werkplek en staan altijd klaar om te reageren op operationele en productgerelateerde noodsituaties.
● Wij streven ernaar om duurzame principes in onze bedrijfsvoering te handhaven: milieubescherming, kostenreductie en efficiëntieverbetering, energiebesparing en emissiereductie, preventie en beheersing van vervuiling, om op de lange termijn waarde te creëren.
● Publiciteit creëren voor het onderzoek naar ongevallen en pogingen tot ongevallen, om een bedrijfscultuur te creëren waarin EHS-problemen in Houpu worden aangepakt.
